-------------- Nguồn nhân lực --------------
"Môi trường làm việc" và "lương bổng" là hai động lực làm việc cao nhất của các nhân viên. Trong khi đó số người chọn động lực làm việc là để "phát triển kĩ năng" và "cơ hội thăng tiến" có tỉ lệ chọn cao hơn ở những người lãnh đạo.
Những yếu tố khác biệt về "Lương bổng / quyền lợi", "môi trường làm việc", "phát triển kĩ năng" và "sếp" tạo nên những sự không hài lòng cho nhân viên.
Những yếu tố của một người sếp tốt là "lắng nghe ý kiến của nhân viên" và "quan tâm chăm sóc tốt đến nhân viên". Ngoài ra, người Việt hoàn toàn không thích những yếu tố như "đối xử thiên vị với nhân viên" và "hành động theo cảm tính" ở người sếp của mình.
Về những điều kiện để là một "công ty tốt", phần lớn người Việt Nam chọn "lương bổng tốt", "có đánh giá nhận xét công bằng" và "giao tiếp tốt với sếp".
Hình mẫu sếp và công ty lý tưởng
của người Việt Nam
Mẫu: 1196 người, làm việc toàn thời gian / bán thời gian trong độ tuổi từ 20 trở lên
Được thực hiện vào tháng 7, 2015
